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“Le profit n’est pas la finalité de l’entreprise, mais l’indispensable condition de sa pérennité.
C’est aussi la meilleure mesure de son succès.”

Olivier Lecerf

Un accompagnement

M’appuyant sur cette citation, je vous accompagne lors d’une visite mensuelle au cours de laquelle nous faisons un point précis de l’activité du mois (réalisations, rentabilité, besoins, relation avec la banque…).

Pourquoi une visite mensuelle ?

Tout simplement parce que, vous le savez mieux que quiconque, une entreprise vit au quotidien. Aussi, afin d’être toujours réactif et gérer en temps réel votre structure, j’intègre tous les mois, les nouveaux projets ou évolutions de votre activité dans ma méthode de gestion.

Toute tendance au « dérapage » est ainsi maîtrisée car nous réagissons ensemble…

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Un diagnostic adapté

Mon objectif est de vous aider à rendre votre entreprise encore plus performante sans changer votre méthode de travail ou votre organisation.
A partir des éléments constituant votre entreprise (Bilan, Compte de résultat, effectif, fonctionnement au quotidien, organisation…) je réalise un Diagnostic qui vous permet de connaître le Potentiel de rentabilité de votre activité.

Nous établissons, ensemble, un objectif de résultat qui servira de cadre à votre activité.

Ce guide, vous permet de gérer votre entreprise en toute sérénité.Comme le pilote de rallye qui est là pour amener son véhicule à l’arrivée avec pour seul objectif de gagner la course, je vous propose de devenir votre « copilote »…

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TÉMOIGNAGES

  • Une aide précieuse
         Philippe Moreau nous apporte au quotidien son expertise. Grâce à ses conseils et la dynamique de notre collaboration l'entreprise est en croissance constante depuis 6 ans !
    – Jérôme Jurado «Président de l’agence Winao »